Mira Murati其实不太喜欢站在台上。在OpenAI担任CTO的那些年，她虽然会出席公开场合，但很少充当公司的对外门面。2024年离开OpenAI、创办自己的公司Thinking Machines Lab之后，她更是几乎从媒体视野里消失了。
所以当她本周在旧金山接受彭博社采访时——这是她大约18个月来第一次重要的媒体露面——即便她说话极其谨慎，依然值得拿出来聊聊。
时机选得不错。Thinking Machines已经幕后运作了一年半：筹钱、招研究员，还推出了一款叫Tinker的产品，一个用来微调开源AI模型的API。但竞争对手们没闲着。她曾经工作了6年的OpenAI一直处在新闻漩涡中心；Anthropic现在是所有人都在谈论的名字；马斯克的xAI已经被并入SpaceX，准备搞一场规模惊人的公开募股。在这种环境下，一直保持低调的边际收益越来越小，到了某个节点，你得制造一些动静，至少让市场记得你还活着。
她正在做的东西，听起来确实不一样
Murati用这次彭博社露面 preview 了 Thinking Machines 所谓的”交互模型”——一种根本不同的AI交互界面。她告诉采访者Emily Chang，跟当前大多数AI产品采用的轮流式、提示-响应模式不同，他们家的模型设计用来在200毫秒的间隔内处理连续的音频、文本和视频流。
理念是，它们能更接近实时地捕捉人类交流的特性——打断、中途修正，甚至思考时的停顿。
但Murati很谨慎地把它定位成第一步，不是成品，而且她拒绝给出任何产品的具体发布日期。这种克制反而让人觉得，她可能在认真做东西，而不是在用PPT融资。
那件让所有人记住她的事
她还回答了那个让她第一次广泛进入公众视野的事件的问题：2023年11月那混乱的一周，OpenAI董事会解雇了Sam Altman，她成了临时CEO。在公司内部，这件事被称为”the blip”。
Murati说，她对那几天里每个时刻的决定都很清楚——保护使命和团队是贯穿始终的主线，即使从外面看情况好像失控了，这些选择也显得理所当然。她说，如果不是她参与了那奇怪的五天及其后续，公司可能已经”崩溃”了。
但她承认，意图清晰不代表判断正确。事后看来，她会更努力地争取更多信息和一份实际的过渡计划。
她真正担心的事
当被问到是否还信任她的前老板时，她把话题绕开了，转向了一个她反复提及的更大担忧：太多重大决策集中在太少人手里——不仅在OpenAI，整个行业都是这样。
她说，她的担忧与其说是任何个别领导者的品格，不如说是结构性制衡的缺失。好人也会做错误决定，善意的组织也会偏离方向。人们太关注”美德”，而对”治理”关注太少。
Murati出生在阿尔巴尼亚，说话带有轻微的东欧口音。她反驳了不可避免的”反乌托邦”或”乌托邦”框架，认为这两种结果都不是注定的，我们现在所处的时期将决定事情会向哪个方向发展。不过她也明确说了，如果人类过早地放开控制权，未来将会变得非常不同，而且不会更好。