今年2月，SpaceX把xAI收入囊中，马斯克把这两家自己旗下的公司合二为一，取名SpaceXAI，估值1.25万亿美元。当时马斯克对外描绘的蓝图很宏大——火箭、卫星、AI模型、轨道数据中心，一套垂直整合的创新引擎。可三个月过去了，这架引擎还没飞起来，人先跑了。
50人离职，几乎搬空了核心团队
根据The Information的报道，自2月合并以来，已有超过50名研究员和工程师离开了SpaceXAI。这个数字听起来可能不太多，但考虑到xAI本来就是个几百人规模的团队，50人的流失率已经相当惊人。
最让人担心的不是走了多少人，而是走了哪些人。Grok的编码团队、世界模型团队、语音功能团队都受到了冲击，而负责训练新模型的预训练团队缩水最严重——从之前的规模缩减到只剩下几个人。预训练团队负责人Juntang Zhuang也已经离职，这对一个要跟OpenAI、Anthropic正面对抗的AI公司来说，相当于把造发动机的工程师全放走了。
xAI几乎所有的联合创始人（除了马斯克本人）都已经离开了。合并后宣布的第一波离职名单里就包括两位联合创始人。
竞争对手趁机挖人
这50多人不是凭空消失的，他们中的大多数人都有了明确去处。Meta是最大的赢家，至少收了11名前SpaceXAI员工。Mira Murati创办的Thinking Machines Lab也招走了至少7人。还有一些人去了Anthropic，或者自己出来创业。
AI人才市场的竞争本来就激烈到离谱，顶级研究员的薪酬包能跟职业运动员和基金经理掰手腕。当SpaceXAI内部的稳定性开始动摇，外部机会又唾手可得的时候，走人几乎成了理性选择。
马斯克的”极限文化”又一次出了问题
离职背后的原因不只是竞争对手挖角那么简单。The Information引用的消息源提到，马斯克给模型训练设定了不切实际的截止日期，导致团队在Grok开发上走捷径。这种高压文化在特斯拉就屡遭抱怨，现在在SpaceXAI重演了。
另外，把一个前沿AI实验室塞进一家航天公司，组织架构的冲击也不小。研究人员习惯了快速迭代和学术自由，突然要适应航天工业的流程和层级，水土不服是意料之中的。
还有钱的因素。SpaceX定期提供股票回购计划，让员工可以把已归属的股票变现。当一部分员工手里有了现金，又对未来IPO有了信心，留下来忍受高压的动力就弱了很多。
钱和规模救不了人才流失
SpaceXAI并不是没有牌可打。算力资源、资金储备、马斯克的话题制造能力，这些都是实打实的优势。就在离职消息传出来之前，SpaceX还和Cursor达成了一笔交易——可以选择以600亿美元收购Cursor，或者支付100亿美元获取双方共同开发的技术。
但AI竞争的核心不是谁钱多，而是谁手里有最好的研究团队。Meta在疯狂砸钱招人，OpenAI在持续扩大企业版图，Anthropic在企业客户上实现了对OpenAI的反超，Thinking Machines Lab还没发布产品就已经吸引了大批精英。在这样一个环境下，SpaceXAI的50人离职潮不是个小问题，它可能直接拖慢公司追赶前沿模型的速度。
一个正在打造人类太空未来的公司，眼下却面临一个更接地气的挑战：怎么让自己最顶尖的AI研究员不要走出那扇门。